La Alcaldía del municipio de La Tebaida (Quindío) consideró que una Entidad Sin Ánimo de Lucro —ESAL— era la indicada para promover la recreación, el deporte y la cultura en el municipio. Según su propio diagnóstico: “La Tebaida, Quindío, evidencia la necesidad de realizar manifestaciones culturales, deportivas y cívicas contempladas para ejecutarse bajo estas actividades, que comprenden un cúmulo de actuaciones culturales y tradicionales dentro de la población”.
Así, en marzo de 2024, para ejecutar la operación de Semana Santa, firmaron el primer convenio con la Asociación Oportuna de Operaciones —ASOPER—. El convenio 002 de 2024 se suscribió por $87.979.000. La creciente entidad vio, rápidamente, que bajo esta figura contractual se abría un camino fértil para continuar facturando en la región.
Para diciembre de 2024, se “inventaron” una nueva necesidad administrativa denominada: “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos, logísticos y financieros con una entidad sin ánimo de lucro para la realización de las actividades navideñas programadas por la administración municipal para la vigencia 2024”. Y, como era de esperarse, la única entidad en el planeta con el talento exclusivo para esta tarea era ASOPER. Ejecutó $42.350.000 mediante el convenio de asociación 006 de 2024.
ASOPER había pasado el 2024 como un año de prueba más que suficiente para ganarse la confianza en La Tebaida y, paralelamente, para abrirse camino en otros municipios del Quindío. Para la vigencia 2025, la entidad le apuntó a facturar aún más en ese mismo municipio. Las operaciones comenzaron con fuerza desde enero, justificando que harían de Semana Santa un escenario de paz entre los hijos de Dios mediante la cultura y la recreación: “Dichas actividades, programadas en el marco de las festividades tradicionales como la Semana Santa, la celebración del Día del Niño y conmemoraciones dirigidas a poblaciones vulnerables, buscan fortalecer la cohesión social, el sentido de pertenencia y la inclusión de diferentes grupos poblacionales. Para ello, se requiere la participación de una entidad sin ánimo de lucro” —según estudios previos—.
Los estudios previos siguen siendo, en el Quindío, el mejor instrumento legal para direccionar la contratación hacia los aliados del poder local. Bajo ese marco se firmó el convenio 006 de 2025 por $101.663.000.
Mientras tanto, en las montañas del Quindío, ASOPER también ganaba terreno. En enero, en el municipio de Salento, firmó el convenio 001 de 2025 por $219.900.000, destinado a la “Realización de actividades culturales y conmemorativas que propendan por el desarrollo cultural del municipio de Salento, en el marco de las fiestas El Paso del Libertador, 36ª versión”.
La buena suerte contractual de ASOPER se extendió aún más en La Tebaida. Su poder creció al punto de convertirse en la entidad favorita de quienes prefieren contratar sin licitaciones públicas. En agosto de 2025, coronó otro convenio —el 007 de 2025— por $852.484.200 para desarrollar actividades artísticas, deportivas y culturales.
Y, como ya había coronado en La Tebaida, su éxito contractual se confirmó también en Circasia. Desde 2024, la Alcaldía de ese municipio le construyó estudios previos a su medida para que realizara las fiestas del 2025: “La entidad sin ánimo de lucro deberá realizar por su cuenta y costo la instalación y puesta en funcionamiento de todos los elementos necesarios para desarrollar las actividades recreativas, culturales, artísticas y deportivas a ejecutar en el marco de las fiestas de Circasia 141 años”. El convenio se firmó por $345.900.000.
El alcalde de Pijao tampoco quiso quedarse atrás. Para las fiestas del 2025 pactó con ASOPER que la entidad se encargaría de la logística del evento, destinándole $255.000.000,20. ASOPER aportó una contrapartida de apenas 25 millones de pesos.
El pequeño reino de Polanía —la Universidad del Quindío— también buscó los servicios de ASOPER para animar sus fiestas de diciembre de 2024. El evento costó $58.415.000.
En muy poco tiempo, ASOPER logró abarcar prácticamente todo el departamento, en especial las entidades públicas, aprovechando que estas podían pactar negocios sin procesos licitatorios. Se trataba, básicamente, de evitar competir con otros oferentes que también realizan espectáculos con recursos públicos. La entidad desplazó por completo a FONPACÍFICO en el Quindío; ASOPER se convirtió en el nuevo monopolio de facto para estas operaciones. Incluso el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Armenia la contrató por $36 millones para que hiciera faroles y natilla.
La Alcaldía de Armenia, a través de Corpocultura, tampoco quiso quedarse sin los servicios de la organización jurídica de moda. Para las fiestas de la ciudad firmaron un contrato de asociación por $179.853.725 para desarrollar el tradicional desfile Cuyabro.
Así termina ASOPER su año 2025: con una operación estelar, contratos robustos y una presencia dominante en casi todo el Quindío. De todas maneras, así va el departamento. Fin.
