Por Iván Restrepo
En columnas anteriores he tocado uno de los aspectos negativos ligados al turismo, me refiero a la turismo-fobia, que no es otra cosa que el rechazo a ese turismo masivo depredador que molesta, tanto a los visitantes como a los residentes de los sitios visitados; en nuestro medio, –el Eje Cafetero- pareciera que se ha entronizado el concepto, estamos ante un modelo turístico que no comparto, apegado al dicho callejero: “A veces resulta más caro el caldo que los huevos”
El turismo es una de las actividades económicas más importantes en muchos países, por el alto porcentaje de aporte al PIB y porque trae como resultado la creación de empleos y derrama económica, entre otros.
“Overtourism” o “sobreturismo” en español, término de reciente creación para un fenómeno que lleva ya algún tiempo manifestándose en algunos de los atractivos y destinos turísticos más importantes del mundo. Este término fue usado por primera vez en el 2016 por la compañía SKift, una empresa emergente, o startup dedicada exclusivamente a generar información, noticias, reportes y análisis completos sobre la industria turística.
El concepto de “overtourism” es en sí, el impacto del turismo en un destino en donde se ve muy afectada la calidad de vida percibida por los residentes y por los turistas. En resumen, es todo lo opuesto a una de las premisas que se persigue con un modelo de turismo responsable y sostenible que procura el bienestar de la localidad y el medio ambiente.
El “Overtourism” se da, entre otros por:
- Demasiados visitantes en un lugar determinado, sobre todo en épocas vacacionales.
- Acceso a viajes con tarifas muy económicas.
- Incremento de vuelos nacionales e internacionales.
- Una oferta desmedida de modelos de alojamiento no regulado.
- Oferta de bienes y servicios a precios populares, comenzando por la comida (en nuestro medio esta práctica es altamente ofrecida a través de los llamados “Corrientazos” o almuerzo Ejecutivo” en donde no es extraño ver cómo un almuerzo mucho más rico y saludable puede costar la mitad de una “Comida Chatarra.”
Otros elementos que hay que puntualizar para poder entender al “Sobreturismo” son:
- Cada destino debería hacerse un auto examen para determinar la cantidad de turistas y visitante que puede atender en simultáneo.
- La congestión de turistas en un lugar se agrava debido a la estacionalidad; por tal razón es recomendable racionalizar la ocupación y uso del destino; ya es hora de ir implementando la Cuenta Satélite de Turismo con todos los indicadores positivos que la misma trae consigo.
- La congestión del turismo se ubica en un lugar específico y no en todo el destino, esto debido a las áreas o atractivos más populares del destino. Ya que se pueden encontrar áreas cercanas a los atractivos sin tanta presencia de turistas.
A continuación comparto algunas recomendaciones que hace la Organización Mundial de Turismo (OMT) en la forma de estrategias para hacer frente al Sobre turismo (Overtourism):
Estrategia 1: Promover la dispersión de visitantes dentro de la ciudad y más allá. Realizar eventos en partes menos visitadas de la ciudad y sus alrededores.
Estrategia 2: Promover la dispersión de visitantes de acuerdo al tiempo. Crear experiencias y eventos en temporadas bajas, promover precios dinámicos, usar tecnología para limitar el tiempo en el que los visitantes están en un atractivo y así lograr una mejor distribución de las personas.
Estrategia 3: Estimular nuevos horarios y atracciones a los visitantes.
Estrategia 4: Revisar y adaptar las regulaciones, hora de apertura de atracciones, de acceso para grupos grandes en atracciones, asegurar que los visitantes usen los estacionamientos que se encuentran en los extremos de la ciudad.
Estrategia 5: Impulsar la segmentación de visitantes. Desanimar a ciertos segmentos de visitantes
Estrategia 6: Asegurar que sean las comunidades y residentes locales quienes se beneficien del movimiento turístico en la localidad
Medidas:
Incrementar el nivel de empleabilidad en el turismo y tratar de crear trabajos decentes.
Involucrarse con las comunidades locales en el desarrollo de nuevos productos turísticos
Estrategia 7: Crear experiencias en la ciudad que beneficien a locales y visitantes.
Medidas:
Desarrollar la ciudad como apta para las necesidades y deseos de los residentes considerando al turista como residente temporal.
Desarrollar experiencias y productos turísticos que promuevan la interacción entre residentes y visitantes.
Estrategia 8: Mejorar las instalaciones e infraestructura de las ciudades.
Medidas:
Crear un plan completo y bien balanceado del manejo sostenible del tráfico de vehículos.
Asegurar que las rutas mayores son aptas para una actividad turística extensiva y que las rutas secundarias estén disponibles en horarios pico.
Mejorar la infraestructura cultural urbana.
Mejorar la señalización y contar con mayor material de interpretación de la ciudad, atractivo o destino.
Hacer el transporte público apto para los visitantes.
Establecer transporte específico para los visitantes durante periodos pico.
Fuente:
https://www.entornoturistico.com/overtourism-caracteristicas-y-estrategias-para-combatirlo/
Breves del Quindío: El área del Caimo continúa posicionándose en el Quindío como una de las mejores alternativas para una vivienda de alta gama; dentro de todo el abanico de excelentes opciones para sus residentes, en el Mall del Senior´s Club, El Restaurante, el punto de venta de café gourmet Concorde y en proceso de inauguración, me llamó mucho la atención la tienda LA CAVA; toda una gama de licores de los cuales destaco una de mis debilidades, los vinos; los hay de muchas marcas y cepas; la decoración, la atención y el ambiente que allí se respira, lo hacen uno de esos sitios imperdibles; muchos éxitos para sus propietarios.
Hasta la próxima, queridos lectores.
